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公司新聞

志信建設2021年4月生產平推會

發布日期:2021年04月29日 | 來源:志信建設

4月25日,公司總經理鄭伯松組織公司決策層和部門負責人開展了4月項目生產平推會。本次會議采取現場檢查+會議匯報方式進行??崭坌鲁?、生物城F地塊、天府四街公建項目部現場進行了工作匯報,其余在建項目部通過視頻會議向公司進行了匯報。

根據會議安排,公司檢查組一行深入一線,對3個項目部的安全、質量、進度、成本、物資管理等工作分別進行了檢查,檢查發現項目部在規范化管理、作業細節管控方面存在思想不到位、方法不到位、工作不到位等問題。針對上述問題,檢查組要求項目部務必認真審視、找準根源、落實責任、加緊整改,切實保障項目部月度計劃任務能夠按時完成。

本月,受中央生態環境保護督察影響,各在蓉項目部生產進度出現不同程度滯后情況??偨浝磬嵅稍跁弦箜椖坎恳獦O積面對,多想措施和方法打開局面,快速適應新形勢下的施工組織要求。他強調:

 

一要強抓安全不松懈,筑牢織密防護網。安全環保部要加快修訂公司安全管理制度,以項目管理為中心,以風險防范為主線,抓好項目安全監管工作,從根本上消除事故隱患。項目部要嚴格落實安全生產主體責任,項目經理每周至少巡檢一次,項目工長每天至少巡檢一次,要將安全工作融入到日常管理工作中來。

二要凝心聚力趕工期,全力以赴保生產。各項目部生產任務繁重,并且今年受各種因素影響,部分項目部實際工期進展與計劃存在差距,各項目部管理班子要高度負起責任,勇于擔當,以項目生產計劃為中心,順排工序,倒排工期,合理安排人員配備,全力加快建設進度。

三是以經濟活動分析為主,提前謀劃公司半年會。公司半年工作總結會擬于六月底七月初召開,此次會議內容主要是匯報公司產值指標、利潤指標、材料節超分析、二次經營開展情況,工程技術部、財務綜合部、成本商務部、物資招采部要及時分析總結,提前準備好相關數據和匯報材料。


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